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Projektmanagement Assessment
die Diagnose für Ihr Projektmanagement
Das Assessment besteht aus drei Phasen. Die 1. Phase
ist der Einstieg. In dieser Phase werden die Assessment-Ziele,
der Assessmentplan und die Assessoren festgelegt. Die
Firmenunterlagen werden den Assessoren zur Verfügung
gestellt und von Ihnen ausgewertet.
In der 2. Phase werden Interviews vor Ort durchgeführt
und ein Vergleich der vereinbarten Firmenregeln mit
der Projektmanagement-Praxis im Unternehmen. Die Fragenschwerpunkte
sind projektartenspezifisch.
In der 3., der Auswertungsphase, werden die Stärken
und der Handlungsbedarf in einem Protokoll dokumentiert.
In einem Assessmenttbericht werden die Stärken
und Schwächen der einzelnen Projektmanagement-Elemente
bzgl. der Norm 69904 dargestellt.. Erfahrene und unabhängige
Assessoren der GPM gewährleisten eine zuverlässige
Analyse. Die Norm DIN 69904 "Projektmanagementsysteme"
bildet dafür die Grundlage.
PM-Assessment (Modul 1)
Assesments mit Modul 1 sind vorgesehen, um das Projektmanagementsystem
bei einem Einzelprojekt zu bewerten.
Das Interview vor Ort zum Projektmanagement-Assessment
dauert ca. 1-2 Tage, wobei die Wirksamkeit des Projektmanagements
zur Erreichung der Projektziele nachgewiesen wird, aber
auch Verbesserungspotentiale aufgezeigt werden.
PM-Assessment (Modul 2)
Hier wird ein Projektmanagementsystem bewertet, das
parallel oder hintereinander für mehrere Projekte
eingesetzt wird.
Das Projektmanagement-Assessment vor Ort dauert ca.
2-3 Tage.
Weitere Informationen
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